新春伊始,泰山风景名胜区管理委员会全力做好泰山保护管理工作，按照市委、市政府的部署，坚持“严格保护，统一管理，合理开发，永续利用”的方针，全面落实“创国内一流，与国际接轨，实现遗产资源永续利用”的工作目标，解放思想、更新观念，大力推进景区综合整治，进一步理顺景区管理体制，为充分发挥泰山名山圣山、旅游文化名牌效应，加快建设泰安经济强市，全力营造景区人与自然和谐统一的良好环境。
思想有新飞跃。按照党的十六届三中全会上提出的关于“统筹发展”的要求，他们倡导树立“六个观念”，即可持续发展的观念、与时俱进的观念、体制创新的观念、环境就是生产力的观念、以人为本的观念、依法管理的观念，把着眼点放在提高广大干部职工的综合素质上。首先，下大决心解放思想，更新观念。要求各部门、单位树立改革创新的开拓意识，要敢于冲破一切妨碍发展的思想观念，为进一步深化改革打好坚实的思想基础。其次，以作风建设为重点，切实加强领导班子建设。第三，大力改进机关工作作风。进一步增强服务意识，提高办事效率，形成全委上下聚精会神干事业、一心一意谋发展的良好氛围。
整治有新成果。根据全国风景名胜区综合整治工作会议精神，在去年整治的基础上，他们抓住有利时机，再接再厉，彻底把泰山景区的环境整治好。今年确定的整治重点：一是抓好景区环境的整治，全面规范旅游服务设施，解决人工化的问题。二是继续加大拆除违法建筑的力度，解决城市化的问题。通过强化管理，对新出现的违法建筑一律依法拆除。今年将首先拆除社会影响大的黑龙潭别墅群和已进入强制拆除程序的建筑物。三是彻底规范经营秩序，下决心解决景区内的市场化问题。对没有颁发准营证的驻景区经营单位和经营业户依法取缔，同时依法规范景区内的导游服务等旅游项目。
改革有新突破。在体制方面，按照市委、市政府的要求，建立责权利相统一的管理体系，实施真正意义上的集中统一管理，实现泰山风景名胜资源的永续利用和可持续发展。在机制方面，主要是搞好内部管理机制和收入分配机制改革。通过改革把个人收入与其工作业绩直接挂钩，激活内部管理机制，调动起广大干部职工干事创业、加快发展的积极性和创造性。
管理有新举措。一是严格依法行政。积极推行综合执法试点工作，强化依法行政和依法管理职能。二是大力加强安全管理。今年继续强化“安全第一”的意识，采取各种措施，大力落实安全责任制，及时排查、整改各类安全隐患，确保整个泰山景区的山林、文物资源、游客、车辆的安全，做到万无一失。三是严格日常管理工作。按照实施的ISO900l/14001质量环境管理体系的标准，由原来的粗放型管理改为新型的制度化、标准化、规范化管理。
规划建设上新台阶。积极推进《泰山总体规划》的评审和审批，搞好主景区详规的编制和报批，加快泰山历史文化轴线规划设计，实行网上全国招投标，做到其规划设计建设的高起点、高品位、高档次。今年泰山基础设施建设重点抓好八项工作：1．力争完成普照寺周围单位的搬迁工作，以形成完整的景区；2．尽快启动泰山博物馆建设；3．搞好泰山历史文化轴线的规划设计和筹建；4．启动景区周边民俗文化游；5．依照规划复建岱庙东西环廊，实现环岱庙城墙游，筹备灵应宫二期修复工程；6．积极推进环山路标准段建设；7．实施红门到中天门盘道拨正工程；8．完成防火自动监控系统的配套和黑龙潭水库环境建设等工程项目。
